Hohe Produktqualität durch qualitätsorientierte Instandhaltungsplanung
Prävention statt Reaktion

Jan C. Aurich, René Malak, Markus Faltin

Der vorliegende Beitrag beschreibt ein zweistufiges Vorgehen mit dem verschleißbedingte Qualitätsprobleme mit einem ausreichend großen zeitlichen Vorlauf erkannt werden. Im ersten Schritt werden die Zustände von Maschinenkomponenten zeitbasiert bestimmt und deren Auswirkungen auf die Qualitätsmerkmale eines Produktes identifiziert. Durch die identifizierten Zusammenhänge können in einem zweiten Schritt verschiedene Instandhaltungsmaßnahmen simuliert werden.

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Effizienzanalyse kritischer Erfolgsfaktoren für den Einsatz der Six-Sigma-Methode
dargestellt am Beispiel der Siemens AG Power Generation Oil & Gas and Industrial Applications

Thomas Münster

Die Six-Sigma-Methode ist eine systematische, ergebnisorientierte Projektmanagement-Methode, die sowohl zur Neuentwicklung als auch zur Optimierung von Produkten und Prozessen eingesetzt wird. Als umfassendes Programm fokussiert sie auf die nahezu fehlerfreie Gestaltung der in den Unternehmen verankerten Prozesse. Ihre Durchschlagskraft erreicht die Methode dadurch, dass sie bei der Steuerung von Wertschöpfungsprozessen die operative Umsetzung der geforderten Qualität mit bekannten Qualitätsmanagement-Methoden und -Instrumenten vorantreibt. Die besondere Leistung der Six-Sigma-Methode besteht darin, Elemente des Qualitätsmanagements zu kombinieren und sie in einem Rahmenkonzept miteinander zu verbinden, um die wesentlichen Kundenanforderungen in allen wichtigen Prozessen zu integrieren und diese gleichzeitig wirtschaftlich aus Unternehmenssicht zu erfüllen.

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Aufbruch zu neuen Horizonten
Ein mittelständisches Unternehmen strukturiert sich neu

Interview mit Andre Schubert, Frank Jocham, Eckhard Freudenberger, Michael Kierdorf und Dirk Christian, Jos. Schneider Optische Werke

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CAQ im MES - Vorteile einer integrierten Lösung

Rainer Deisenroth

Komplexe Produktionsumgebungen erfordern flexible und umfassende IT-Unterstützung. Schnittstellen und Insellösungen bringen unnötigen Mehraufwand mit sich. Daher bieten moderne MES-Lösungen neben Funktionen für die Fertigung und den Personalbereich auch solche für das Qualitätsmanagement.

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